浜松の税理士太田彰「経営徒然草」

  

　　┌┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥‥
　　└■　遥か上空の旅客機を探す．．．
　　　　　そんな浜松市の高台より
　　┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　┏━┳━┳━┳━┳━┓
　　　　　┃経┃営┃徒┃然┃草┃
　　　　　┗━┻━┻━┻━┻━┛


　先日の大地震で被災された方がテレビの中で言っていました。

　一日でも早くライフラインである水と電気とガスが欲しいと。

　それさえあれば、とりあえず生きてはいけます。

　人間の欲も３つ。またライフラインも３つです。

　私は、とにかく最低限の中で生きていければ御の字です。

　それができればなにがあっても怖いものなどありません。

　人間の欲など元々、食欲と性欲と睡眠欲しかないんだから。

　その上に次から次へと自分で上乗せするから疲れるんです。

　自分の分というものがだれにでもあるはずです。

　分相応の「分」です。それを超えるとＮＧです。

　私の持論ですが肉体的な病気も精神的な病気も、

　自分のキャパを超えたときにしか発症しません。

　きっと足らないからおかしくなるんじゃなくて、

　なにか変なものを足すからおかしくなるんです。

　食欲と性欲と睡眠欲だけを満たせばいいじゃないですか。

　さらなる欲を求めようとするから変な病気になるんです。

　喫煙者の真っ黒な肺とか内臓にこびりついた白い脂肪は、

　自分のキャパを超えた人の心の内側にも溜まるはずです。




☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆
「早いもん勝ち」より「続けたもん勝ち」
Written by Akira Ota -Tax Accountant
  

　　┌┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥‥
　　└■　遥か上空の旅客機を探す．．．
　　　　　そんな浜松市の高台より
　　┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　┏━┳━┳━┳━┳━┓
　　　　　┃経┃営┃徒┃然┃草┃
　　　　　┗━┻━┻━┻━┻━┛


　基本的に「美しい畳の裏は美しい」と確信しています。

　だから、薄汚れた畳の裏は間違いなく薄汚れています。

　正しい答えの逆説は、必ず正しいはずです。

　車より人間を優先することも、１＋１≠２ということも、

　カラスは昔から黒いということもみんな正しい答えです。

　だから、その反対もみんな正しいはずです。

　ちょっと難解ですが分かりますでしょうか。

　ってことで、多くの人が間違っているのは、

　誤った答えの反対を正しいと思うことです。

　誤った答えは煮ても焼いても誤っています。

　正しい答えはひっくり返しても正しいです。

　そうやって４２年間も生き抜いてきました。

　だから、この住民放送のお話もまったく同じ考え方です。

　例えば、「社長はサラリーマンになれなかった人」とか、

　「もう経営計画書なんて要らない」ってのがいい例です。

　世間の人が正しいと思うことをひっくり返しただけです。

　そうでもしないと１０００日以上もネタなど続きません。

　でも、それがウケるのよ。ま、経営計画書が大切なんて、

　ちょっとませた小賢い中学生でも言えることです。ただ、

　美しい畳を見つけることができるかどうかが大問題です。

　みんな薄汚れた畳を裏返そうとするから失敗するんです。




☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆
「早いもん勝ち」より「続けたもん勝ち」
Written by Akira Ota -Tax Accountant
  

　　┌┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥‥
　　└■　遥か上空の旅客機を探す．．．
　　　　　そんな浜松市の高台より
　　┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　┏━┳━┳━┳━┳━┓
　　　　　┃経┃営┃徒┃然┃草┃
　　　　　┗━┻━┻━┻━┻━┛


　■笑い事でも冗談でもなくまったく覚えていません。

　　約２０年前の私に一体なにがあったのでしょうか。
　　花嫁は柏原芳恵を２～３発殴ったような顔でした。

　■今日の話はシリアスです。

　　私の考え方についてです。
　　すべて逆説で発想します。

　■よく「１＋１＝２だけじゃなく多くの可能性がある」と言われます。

　　しかし、そんなバカなことはありません。必ず２しかあり得ません。
　　こうして偏屈に物事を発想すると素晴らしい人間に勘違いされます。

　■単なるアマノジャクなのに。例えば、

　　カラスは黒いとだれもが言いますが、
　　私ならば白ではないと言い切ります。

　■すると、決して間違ってはいないはずだから、

　　そんな考え方もあるものだと感心をされます。
　　でも、昔からカラスは黒いに決まっています。

　■私が生まれて初めて海外に行ったのは２０歳のときでした。

　　案の定、アラミスのオー・デ・コロンを持って行きました。
　　そこはゴミ１つ落ちていない無機質なシンガポールでした。

　■現地のツアコンが「ここは人間よりも車優先だから」と言いました。

　　本当にショックでしたね。人間よりも車を優先する国があるなんて。
　　でも、これがなんでも裏返して考える大きなキッカケとなりました。

　■正しい答えなら裏返しても正しいはずです。

　　人間よりも車を優先する国があるんだから。
　　逆説は必ず正しくて新しい答えとなります。




☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆
「早いもん勝ち」より「続けたもん勝ち」
Written by Akira Ota -Tax Accountant
  

私が２～３年使用して、精度の高いポインティングに脱帽

デスクトップもノートパソコンもすべてこれに替えました。

価格.com最安値がこれ



◆ガラステーブルまでついに制覇

ロジクール Darkfieldレーザートラッキングが、

オプティカルマウスや通常のレーザーマウスでは

使えないガラステーブルの上でさえも、

スムーズなカーソル操作が可能です。


◆高速スクロール機能搭載

通常のホイール機能、水平スクロール機能に加え、

高速スクロール機能を搭載。1回のスピンで回り続け、

長い文書やウェブページを一瞬でスクロールできるので、

作業効率が飛躍的にアップします。

  

　　┌┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥‥
　　└■　遥か上空の旅客機を探す．．．
　　　　　そんな浜松市の高台より
　　┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　┏━┳━┳━┳━┳━┓
　　　　　┃経┃営┃徒┃然┃草┃
　　　　　┗━┻━┻━┻━┻━┛


　自宅に帰ったらホッとするのが普通の家庭です。

　だから、会社に戻ってもそうなるのが普通です。

　でも、営業で疲れて基地に這って戻って来ても、

　さらにそこで激しい陣取り合戦が待っています。

　だから、ほとんどの社員は辞めるはずです。

　人間じゃなく虫けら同然の扱いだからです。

　外の敵と戦わせろよ！とまともな社員なら思うはずです。

　無能で臆病な社長に限って身内同士の戦いを好むんです。

　社内はね、ホッとする場所なのよ。

　外で戦わせて内で殴り合わせたら絶対に死んじゃいます。

　会社を発展させたいならば仲良しこよしの終身雇用です。

　そう、社員をいくら可愛がっても過保護にはなりません。

　売上が伸びないその原因は社員同士を戦わせるからです。




☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆
「早いもん勝ち」より「続けたもん勝ち」
Written by Akira Ota -Tax Accountant
  

　┌┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥‥
　└■　　遥か上空の旅客機を探す．．．
　　　　　そんな浜松市の高台より
　　┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　┏━┳━┳━┳━┳━┓
　　　　　┃経┃営┃徒┃然┃草┃
　　　　　┗━┻━┻━┻━┻━┛


物事の理由のなかで最大にして最高の理由は「好き」と「嫌い」でしょう。

どんな理由をいくつ並べても、「だって好きだから」あるいは

「だって嫌いだから」以上の理由はなかなか見つかりません。



「好き」「嫌い」を決めるのは人間の本能的な部分なので、

相手にそう告げられたら「そうですか・・・わかりました」と引き下がるしかほかになく、

そこに反論の余地はまったくありません。

「好き」と「嫌い」はそのくらい強烈に個人的な理由であり、

一種の最終勧告であり、だからこそ最大にして最高の「言い訳」にもなってしまいます。



例えば、釣りが趣味なら「釣り」を楽しめばいいでしょう。

魚が釣れても釣れなくても、好きな釣りを思う存分楽しめば大満足です。

しかし、「魚を釣る」という仕事を与えられた場合には事情が一変します。

魚を釣らなければならない以上、何がなんでも魚を釣る。

このとき釣りが好きかどうかは一切関係ありません。

釣りが嫌いでも魚を釣る。

道具がなければ自分で道具を用意して、釣れる場所を探してそこまで出向き、

一生懸命に努力をして実際に魚を釣り上げなければなりません。



ところが、いざ商売で大きな問題に直面すると「好きなことだから」とか

「嫌いなことまでして」などと自分自身に言い聞かせるようにしてその場から逃げてしまう。

このようなことは誰もが経験したのではないでしょうか。

現実的に商売は、どんなことがあっても利益を確保しなくては長く続きませんし、

苦手でも頭を下げる営業が必要な場合もあるでしょう。



自分にとっての「好き」「嫌い」は最大にして最高の「理由」だからといっても、

商売を営む上では最大にして最高の「言い訳」になりかねません。

目の前に大きな壁が立ちはだかったとき、

「できない理由」は簡単に探せます。

そうであるならば、きっと「できる理由」も見つけ出すことができるはずです。

自分に「言い訳」をしていないか？

時にはそのような視点から商売を省みることも大切でしょう。

そこには大きなヒントが隠れているかもしれません。





☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆
「早いもん勝ち」より「続けたもん勝ち」
Written by Akira Ota -Tax Accountant
  

　　┌┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥‥
　　└■　遥か上空の旅客機を探す．．．
　　　　　そんな浜松市の高台より
　　┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　┏━┳━┳━┳━┳━┓
　　　　　┃経┃営┃徒┃然┃草┃
　　　　　┗━┻━┻━┻━┻━┛


　■社員の固定給を１０～１５万円にして、

　　残りは成績に応じる給与体系にしたい。
　 そんなお話を私の従弟から聴きました。

　■どうやら目的は、社員同士を競わせたいためです。

　　決まった総額を成績に応じて分配するやり方です。
　　従弟は「信賞必罰を明確にしたい」と言いました。

　■ちなみに、私はそういうのが虫酸が走るほど大嫌いです。

　　信賞必罰と言いながら、ケンカを楽しんでいるだけです。
　　社員同士が必死に戦っているのを眺めては喜んでいます。

　■そう、まるでカブトムシとクワガタムシを目の前で戦わせるように。

　　自分の手のひらの上で血だらけで殴り合う２人を笑って見ています。
　　それはちょっと違うと思う方もいるでしょうが、まったく同じです。

　■戦うべき相手は必ず外にしかいないんです。

　　同じ社内で競争し合うことは愚の骨頂です。
　　仲間同士が戦う先には崩壊しかありません。

　■外のライバルを怖がる無能な上司に限って、

　　かわいい身内のお尻を叩いて自滅させます。
　　戦うべき敵は外にしか絶対にいやしません。

　■もっとバカで臆病な従弟がよく言うセリフに、

　　「自分に打ち勝て！」というものがあります。
　　まぁ、社長に限らず臆病な奴はよく言います。

　■勝った自分はいいけど負けた自分はどこへ行くのさ。

　　要は、自分に打ち勝ったところで辛いのは自分です。
　　絶対に戦うべき相手は扉の外側にしか存在しません。




☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆
「早いもん勝ち」より「続けたもん勝ち」
Written by Akira Ota -Tax Accountant
  

　　┌┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥‥
　　└■　遥か上空の旅客機を探す．．．
　　　　　そんな浜松市の高台より
　　┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　┏━┳━┳━┳━┳━┓
　　　　　┃経┃営┃徒┃然┃草┃
　　　　　┗━┻━┻━┻━┻━┛


現在あなたのオフィスには何名のスタッフがいますか？

そのうち名刺を持っているスタッフは何人でしょうか？

個々の名刺のデザインや活用法については、

書店などに役立つ本がたくさんありますが、

今回のテーマは「組織として名刺をどう活用するか」というお話です。



お勧めは「全員」が名刺を持つこと。

アルバイトやパート、できれば派遣スタッフも含めて全員です。

小さな会社では、社内にいても取引先とのやり取りは多いものです。

その際、先方が名刺を出したときに、

こちらの担当者に名刺がないのでは何とも間が悪いですし、

連絡先の交換という本来の役割にも支障をきたします。



また、お客様には「私が外回りで不在の折には、

社内の担当者にお申し付けください」と、

社内スタッフの名刺をお渡ししておくのです。

もちろん、そのお客様担当の社内スタッフ をきちんと決めておき、

情報を共有してお くことが前提です。



携帯電話やメールが一 般化した今だからこそ、

お客様からの電話 は大事にしましょう。

営業担当が不在でも 社内で状況を把握し、

対応してもらえる担当者がいるというのは

お客様の安心と信頼を生みます。



そして社内スタッフも名刺を持ち「担当者」になることで、

当事者意識が高まります。

このような名刺の有効活用で、

お客様やスタッフを大切にする企業になるというのはいかがでしょうか。








☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆
「早いもん勝ち」より「続けたもん勝ち」
Written by Akira Ota -Tax Accountant
　　　　　　
　　
  

エアコンの暖房は手軽だが、、

乾燥肌の方や風邪ひきには結構辛い。

それなら今好評の加湿機能付きの空気清浄機を設置してはどうか?

ダイキンの新型は フィルター交換、センサートラブル、水タンクの形状

などが改善されて人気№１.

ダイキン(DAIKIN) 加湿空気清浄機「うるおい光クリエール」 ホワイト ACK70M-W



節電派には「eco節電」機能でバッチリ対応  

　　┌┐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥‥
　　└■　遥か上空の旅客機を探す．．．
　　　　　そんな浜松市の高台より
　　┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　┏━┳━┳━┳━┳━┓
　　　　　┃経┃営┃徒┃然┃草┃
　　　　　┗━┻━┻━┻━┻━┛


若手社員や女性社員の気を引こうと、メールで無理をしていませんか？

仕事のメールなのに顔文字を使ってみたり、

ウケを狙って流行語をやたらと多用してみたり・・・。

自分ではフレンドリーに書いたつもりのメールも、

相手には「痛々しい」と映る場合もあり、

好感をもたれるどころか「ウザい！」と敬遠されかねません。



「好かれたい」「仲良くしたい」という気持ちがメールを

あらぬ方向に空回りさせてしまうこともあるのです。

例えば、仕事の緊急連絡用に交換した携帯電話のメールアドレスに、

どうでもよい私信メールを絵文字満載で送信してしまう。

これは、相手が女性の場合、

かなりの確率で迷惑がられるので注意しましょう。

パソコンのメールでも「今、忙しい？」

「まだ、仕事中？」などと当たり前のことを

わざわざ尋ねるようなメールはご法度です。



「おはよう」「ヤッホー！」なども同様です。

軽く声をかけるつもりで送信したメールでも、

相手は返信のしようがなく、本気で忙しい相手には確実に迷惑がられます。

メールで済む用件なのに「声が聞きたいので、

後で電話します」といったムダに仕事を増やすメールも大いに考えものです。



自分が手隙だからと言って、相手も同じとは限りません。

相手との距離を縮めようと、仕事と関係ないメールを頻繁に送っても逆効果。

それよりも、簡潔で明瞭なメールのやり取りで仕事を完結させつつ、

時に「明日のプレゼン、期待しています」という励ましのひと言や

「無理せず、た まには息抜きするように」とねぎらいの言葉をかける方が、

遥 かに相手の心に響くものです。



メールで小細工をするのではな く、

仕事を通じたコミュニケーションを心がけましょう。

（涙）や「～なう」「いいね」などの流行語は、

私信以外には使 わない方が得策です。

必要以上になれなれしい内容も相手に敬 遠されてしまいます。

無理をして親近感を与えようとするより、

ビジネスメールでは必要なことを的確・簡潔に伝えることの方 が大切です。







☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆*ﾟ ゜ﾟ*☆
「早いもん勝ち」より「続けたもん勝ち」
Written by Akira Ota -Tax Accountant