2011年02月28日

【終章】 - 俺の後ろに立つんじゃねぇ!

┏┓■ マネジメント・カサブランカ(マジカサ)
┗□────────────────────────────────────□
 ★男に女に仕事に家庭にハードボイルド的一矢をグサッと!!!

   遥か上空の旅客機を探す...           
   そんな浜松市の高台より
 └──────────────────────────

「資金繰りが苦しくて、

毎日、不安で眠れません」

『心配するな、きっと

なんとかなるはずだ!』
----------------
「秋田の冬は寒くて長いので、

夜になると死にたくなります。」

『沖縄に行くんだ!』


-----2011年2月28日

こんな相談をたくさん頂きましたが、

本稿をもちましてこの”カテ”は投了といたします。

ハードボイルドイメージ

マジカサでは、ライティング・ハイになって、

調子に乗り過ぎたんだ。

だからネタ切れなんだ。だけど言いたいことは

言い尽くしたと、自分では思っている。

ほかの”カテ”で完全日刊は続けるつもりだ。
--------------------------
最後にチョーハードボイルド的一矢を記す。

「優秀な後輩たちが、

後ろから追いかけてきます」

『こう言ってやれ、俺の後ろに

立つんじゃねぇ』


マジカサハットイメージ

   マネージメント・カサブランカ
    - 2010年12月初稿

無断転載&複製は禁ず、剥製ならやってみろ
--------------------------
『俺の前にも立つんじゃねぇ!』


☆*゚ ゜゚*☆*゚ ゜゚*☆*゚ ゜゚*☆*゚ ゜゚*☆*゚ ゜゚*☆*゚ ゜゚*☆*゚ ゜゚*☆*゚ ゜゚*☆
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Posted by akky at 12:00マジカサ的一矢

2011年02月27日

いい事がない日は悪いこともなかったはずだ

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なにもいいことが

なかったと思う日は、

きっと悪いことも

なかったはずなんだ。

きっとその日は、

いい一日だったんだ。


ハードボイルドイメージ

私は、毎晩寝る前に、その日を振り返るが、

なにもなかった一日こそ最高の日だと

心からそう思うんだ。いいこともなければ、

悪いこともない一日ほど、

実に充実した一日だと思うんだ。

いい日旅立ちで〆め

いいことも悪いことも、消費する

エネルギーは同じなんだ。疲れるんだ。

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Posted by akky at 11:44マジカサ的一矢

2011年02月26日

本当の夢は心の中に思い描くものなんだ

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手帳に書かなきゃ忘れる

夢なんて夢じゃないんだ。

本当の夢は、手帳ではなく

心の中に思い描くものなんだ。

手帳に書き込んだ時点で、

それは理想になるんだ。


ハードボイルドイメージ

猫も杓子も、分厚い聖書のようなシステム手帳を

小脇に抱えているが、手帳は、

手に収まるから手帳と言うんだ。

手帳に書くと理想になる

ビラビラと長いスケジュール表に、

自分の一生の計画を書き込んでいるが、

その程度の安い一生なのか?

自分の心の中に思い描けばOKなんだ。


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Posted by akky at 11:42マジカサ的一矢

2011年02月25日

部下の身内を味方にする

 ┏ 経営のツボを探る:::シャチョウへ謹呈 ━━━━━━━━

    日本で二番、ジーンズの似合うオッサン税理士が
    憎~い経営のコツや、徒然ないままの日誌を綴ります。

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 どんなに嫁さんの悪口を言う亭主でも、

 私がその奥さんをけなすと嫌がります。

 「ミドリはわがままでいかんねぇ」と呼び捨てで私が言うと、

 「いや、あいつにもいいところがあってね…」と抵抗します。

 しかし、日頃はミドリの悪口を散々と聞かされる私です。

 そして、これはノンフィクションであり悲しい実話です。

 上司は部下の身内を褒めるだけで部下の心まで掴めます。また、

 部下の身内を味方につけると部下は一生会社を辞められません。

 だから、なんでも自分の意志でやっているように思いますが、

 所詮は切っても切れない血縁関係に左右されているだけです。


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Posted by akky at 12:45コラムKEIEI

2011年02月24日

法定相続順に褒める

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 ■ちょっと前に上司の褒めるポイントがズレているとお話しました。

  では、部下のどの部分を褒めればいいんだ?とメールが来ました。
  いつも私が心がけていることは直接本人を褒めないってことです。

 ■きっとまともな人は直接褒められると照れるか嫌がります。

  でも、まともじゃない人は直接褒められるとうぬぼれます。
  要は、面と向かって褒めたところでいいことはありません。

 ■だから、法定相続人を褒めればいいんです。

  その人の法定相続の順番どおりに褒めます。
  これって日本では私しか唱えておりません。

 ■だから、法定相続の順番は、配偶者(夫または妻)が一番で、

  その次に直系卑属(子や孫)次に直系尊属(父母、祖父母)、
  そして、最後には傍系である兄弟姉妹や甥姪の順となります。

 ■ま、配偶者はそれぞれのご家庭の状況がありますので、

  まずは子どもや孫をそれとなく突っつきます。そして、
  「お母さんはよくここまで立派に育ててくれたね」と

 ■部下の右肩を叩きながら直系卑属の話題から直系尊属へと移行します。

  身内の話題は嫌がっても身内を褒められて嫌がる人などまずいません。
  自分が評価されるよりも身内が評価される方がきっと嬉しいものです。

 ■逆に言えば、どんな身内であってもけなしてはNGです。

  そう、どんな悪人でもどんなろくでなしでも親は親です。
  要は、切っても切れない血縁関係は鎖よりも強いんです。

 ■そして、できれば避けておきたいのが傍系を褒めることです。

  他にだれもいなかったら相続が発生する兄弟姉妹のことです。
  だから、その人の兄弟姉妹を褒めて喜ぶ人はそうはいません。


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Posted by akky at 11:43コラムKEIEI

2011年02月23日

新説PTA会長

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 全部が全部とは当然、言い切ることなんてできませんが、
 PTA会長を務める社長は自分の会社に不満があります。

 一つは自分の楽しい場、認めてもらえる場が欲しいのと、
 一つは自分のリーダーシップ能力を試してみたいんです。

 だから、PTA会長OBの社長のお話の中には、
 「あの規則は俺が作った」とかよく出てきます。

 でも、不思議なことに自分の会社のルールは作れないんです。
 それが私には分かりません。いつでも自由に作れるはずです。

 本当に能力がある人ってそんなところだけで力を発揮しません。
 だから、間違ってもPTAをバカにしている訳ではありません。

 そんなものにエネルギーを注いでいる場合じゃない人に限って、
 一生懸命に自分の会社の社員に議事録を作らせているはずです。

 だれがやっても変わらず自分じゃなくてもいい仕事なら、
 だれかに譲った方が賢明です。代わりは腐るほどいます。

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Posted by akky at 11:40コラムKEIEI

2011年02月22日

PTA会長の社長

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 ■「今度は北陸の温泉ですよ」と小さな会社の社長が私に言うと、

  「前回は三河だったしねぇ」とうんざりした様子で続けました。
  「体を張ってんだからいいじゃないッすか」と私は返しました。

 ■少ない社員の中の貴重な一人が消防団の旅行で北陸に行くらしいです。

  それがどうにも我慢できない様子の社長は不満を私へとぶつけました。
  椅子の背に大きくもたれながら「そうは言ってもねぇ」と呟きました。

 ■「社長も中学のPTA会長じゃないッすか」と私は禁じ手を使いました。

  「あれは地域の教育のためですよ」と社長はバツが悪い顔になりました。
  「将来の優秀な人材を輩出するためですよ」と目を見開いて言いました。

 ■そして、ここからは独り言です。

  とかなんとか言いながら校長と居酒屋でタダ酒飲んでるだけじゃねぇか。
  いくら自分とこの少ない社員が言うこと聞いちゃくれないからと言って、
  近所の主婦に「規則を改正する」とか専門用語を並べて叫んだところで、
  すっげぇ虚しいだけだろ。あんたの会社ってそれどころじゃないんだよ!

 ■私は冷めた珈琲を口元まで近づけると脂が浮いているのを発見しました。

  「消防団は消防組織法に基づいたものですから」と上手く言葉を挟んで、
  中学の美術の授業で習ったマーブリング状態の珈琲を静かに置きました。

 ■私は口を隠して「煮込み過ぎなんだよ」とボソッと呟くと、

  浅く座り直して「会長を辞任しませんか?」と訊ねました。
  すると社長は目を見開いて「なぜなんだ?」と憤りました。

 ■「あれってそこそこ成功した人か暇な人がやるもんですよ」と私は言うと、

  「社長ってそのどっちにも当てはまらないじゃないですか」と続けました。
  「なにを言ってるの。第一、あんたはネ」と反論する社長の言葉を遮って、

 ■「リーダーシップなど100%関係ありませんよ」と冷たい口調で言うと、

  「だって、PTA会長をやってた社長の会社ってほとんど潰れてますもん。
  規則を改正して近所の主婦にリーダーシップを発揮をしても無駄なんです」

 ■と、私はまったく利害関係のない社長なので好き勝手なことを言いました。

  「PTA会長って代わりが腐るほどいるけど消防団は数が少ないんですよ」
  私のお別れの言葉に社長は脂の浮いた珈琲を飲みながら小さく頷きました。


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Posted by akky at 11:21コラムKEIEI

2011年02月21日

勝ち逃げ≠借り逃げ

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 勝ち逃げと言っているだけなので、
 借り逃げと誤解しないでください。

 もっと言いたいことは、今の時代、
 お金を借りてまでやるべきことは1つもないということです。


 夢や希望だけでは1円も返済はできません。

 書店に平積みしてあるビジネス書にだまされてはいけません。

 えっ、そうは言ってもすでに借金が腐るほどあるのよ。
 とお嘆きの社長連中。

 今あなたがやるべきことは、会社&自分名義の土地と建物を
 連帯保証人に入っていない身内の名義へ1日も早く移すことです。

 いつものとおりの極論かもしれませんが、

 猶予期間が2年もあれば詐害行為にはならん。
 そこまで考えないとまずい社会がデフレです。

 これは善いか悪いかの問題ではありません。
 政治や社会に文句を言っても始まりません。

 インフレでは、会社や社会をよくしようと考えますが、
 今のデフレは、自分の身を守ることを優先すべきです。


 夢や希望は生きていてこそ持てるものだと思いますがね。


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Posted by akky at 11:40コラムKEIEI

2011年02月20日

デフレは勝ち逃げ

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 リーマン・ショックからの回復が早く、
 とうとう国内総生産(GDP)でも
 日本を追い抜かして世界2位に躍り出た中国。

 とはいえ、国民1人当たりのGDPは日本のほうが
 中国よりも10倍近くも上で、まだまだ生活水準には
 大きな開きはあるようです。

 しかしながら、そうは言っても相変わらずの

 混沌とした政治・社会の中、
 デフレ傾向は一向に終息する気配がありませんねぇ。


 そこで今日は、こんなデフレ社会をどのように生き抜けばよいか、
 そこらの書店には置いていない知恵をタダで教えてあげましょう。


 正直、デフレ社会は勝ち逃げしかありません。
     ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

 売り先もある。ノウハウもある。夢も希望もある。無いのはお金だけ。

 だから、銀行から500万円の融資が受けられれば、
 赤字を黒字に転換できて、売り上げもグイグイ伸ばすことができる!

 ↑これはインフレ社会にしかできません。

 しかも、大企業に限ってしかできません。


 デフレ社会で借金したらそれで終わりよ。

 絶対に返せないもん。


 インフレの時代でさえも、借金を
 利益返済することは厳しかったはずです。
 要は、稼いだ利益の中から借金を返済するってやつです。

 だから、静岡銀行の借金を返すために、
 浜松信用金庫から新たに融資を受けるという繰り返しでした、よね?

 それでもなんとか生きて来れたんです。インフレ社会では。

 しかし、今の時代はそうはいきませ~んって。


 勝ち逃げ。これの指す意味は今のところ1つしかありません。

 ただでさえ嫌われているのにこれ以上、
 薄い人格まで疑われたくはないので
 詳しくは言いません。

 が、首を吊るくらいならこれをやりなさいよというものです。

 (To be continue)


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Posted by akky at 11:51コラムKEIEI

2011年02月19日

悪魔は黒くないんだ

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悪魔は、描かれているほど

黒くはないんだ。

どんな奴にも、いいところは

必ずあるはずなんだ。


ハードボイルドイメージ

悪魔を見た奴はいないんだ。見たと言う奴がいたら、

それは、水木しげるが描いた妖怪のことだ ”ゲゲゲ”の。

悪魔が黒いなんて、だれにも分からないんだ。

悪魔は黒くない

自分の思い込みだけで言っているだけなんだ。

どんな奴にでも、いいところは必ず

あるはずなんだ。悪魔にだってね。

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Posted by akky at 11:27マジカサ的一矢