2011年10月31日

ヤケの壁

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 と、いつも自分には言い聞かせています。

 私は、変に几帳面なので本当に厄介です。

 ただ、たしかにプレッシャーには感じますが、

 ストレスにはまったく感じませんね。だって、

 目に見えないもん。だから、

 見えないものはないんです。

 当然、ストレスがないと人間は生きてはいけないので、

 潜在意識のどこかでそれなりには感じているはずです。

 いくらプレッシャーが心地良い圧力だとは言っても、

 ある程度の段階までくると少し苦しくなってきます。

 私は、そこまで追い込んだ壁をヤケの壁と言って、

 疲れた心の中に元阪神の川藤幸三を登場させます。

 そして、こんなもんやっとれるか!と叫んでモルツを飲みます。

 多くの場合、たったこれだけのことで元気になれると思います。

 本当のヤケになっちゃう人は、その壁の前で立ち尽くす人です。

 小さな空気穴でも開ける人は、本当のヤケにはまずなりません。




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Posted by akky at 17:53ブログDIARY

2011年10月30日

心地良い圧力

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 ■ここ最近、パソコンを立ち上げるとジワッと涙が浮かんできます。

  目の前の作業が多過ぎて、なにからやっていいのか分かりません。
  でも、そんな状態に陥っても、まったくストレスには感じません。

 ■たしかに優先順位は大切なのですが、

  1番目にやらなきゃいけないことが、
  ズラッと横に並ぶことも結構、多い。

 ■多くのサラリーマンは優先順位の大切さを十分に分かっています。

  でも、縦に並べようとしても横になってしまうことが多いんです。
  すると目の前に大きな壁が立ちはだかって塞ぎこんでしまいます。

 ■それをみんなストレスと言っていますが、

  それは単なるプレッシャーに過ぎません。
  日本語に言い換えれば心地良い圧力です。

 ■プレッシャーを感じたときに2つのタイプの人が現れます。

  それを重く大きく受け止めてストレスに感じてしまう人と、
  それをサラ~ッと受け流してエネルギーに変換する人です。

 ■のし掛かるプレッシャーの質と量はきっと同じなのに、

  それを胃壁に穴を開けるストレスに感じてしまうのか、
  さらに強靭なエネルギーにバージョンアップするのか。

 ■その大きな違いは、いい意味でヤケになれるかどうかです。

  まじめな人になればなるほど陰にこもって病気になります。
  が、こんなもんやっとれるか!と開き直れる人は元気です。

 ■目の前の横に並んだ大きな壁は、ヤケの壁です。

  だから、壁の手前で立っていると辛いだけです。
  どこでもいいから少しずつ穴を開けることです。




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Posted by akky at 17:19ブログDIARY

2011年10月29日

自慢話は自分を褒めろ

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 ■例えば、うちの嫁さんには毎月、十分な生活費を渡しています。

  そんなことを目の前の人から聴かされたらどう思うでしょうか。
  きっと幸せな奥さんだとか、給料が多いんだとかは思いません。

 ■表面的には一瞬、そう思いますが、

  すぐに嫌な違和感を抱くはずです。
  自分の自慢話にしか聴こえません。

 ■嫁さんを使って自分の甲斐性の立派さを自慢しているだけです。

  極端な話、私は嫁さんを幸せにしていますと言っても同じです。
  お金の話をしなくても自分の自慢話のように絶対に聴こえます。

 ■要は、いくら嫌味を言ったつもりじゃなくても、

  相手がどう受け止めるかどうかだけの問題です。
  でも、世間ではこれと同じことをやっています。

 ■その一つに社長が大切な社員の給料を自慢することがあります。

  小さな会社の社長は、縁ある社員を幸せにしたいと言いながら、
  社外の第三者に「及川君の年収は650万だよ」と自慢します。

 ■こんなにも給料を払える会社なんだよ!

  その会社を作ったのはこの私なんだよ!
  と、第三者に自慢をしているだけです。

 ■しかも、及川君を自分の右隣に座らせてお客さんに自慢します。

  だから、及川君は苦しい笑顔でお茶を飲むことしかできません。
  社長は、及川君にもお客さんにも一気に自慢話をしたいんです。

 ■どうせ自慢話をするなら、もっと直接的に自分を褒めることです。

  身近な人を使って自分を持ち上げたところで周りは引くはずです。
  胸を張って「私のおかげだ」と言った方が多くの人は納得します。




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Posted by akky at 17:46ブログDIARY

2011年10月28日

世間の赤点、自分の満点

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 ■彼は、私のいとこで4十ウン歳

  小さな不動産会社の社長です。
  先日、ある相談を受けました。

 ■それは、彼の会社に勤める女性社員のことです。

  彼は独身で一度も結婚をしたことがありません。
  もうお察しのとおり、彼は惚れてしまいました。

 ■ただ、一つ二つ三つ彼を悩ませる問題がありました。

  彼は「彼女に子どもがいたんだ」と私に言いました。
  私は「別にいいじゃん冬は革ジャン」と返しました。

 ■しかし、どうやら彼女は子どもがいることを隠して入社したようです。

  29歳の彼女は、離婚歴があって子どもがいることを黙っていました。
  だから、採用されるためにはそれがマイナスになると思っていました。

 ■しかも、不動産会社に勤めた経験があるというのも嘘でした。

  今までに不動産業に携わったことは一度もなく彼女の前職は、
  美容師でした。だから彼女は、必死で宅建の勉強をしました。

 ■私は「とっても感動的な素晴らしい話だ」と言いました。

  そこまでして入りたいと頑張った彼女は本当に立派です。
  彼は「だけれど結婚をするには障害が…」と呟きました。

 ■今の彼女がステキならばそれで100%ノープロブレムです。

  それに今のステキな彼女を形成したのは昨日までの過去です。
  いろいろな出来事がまるで地層のように集積された結果です。

 ■だったら、その一つ一つの過去も心から愛せばいいだけです。

  彼女が大切にしているお嬢さんの父親も愛せばいいだけです。
  そいつがいなかったら彼女の宝物は生まれなかったんだから。

 ■私は、本当に好きな女性なら毛穴の数まで数えたいくらいです。

  神経までやられているC3の段階の虫歯でも愛しいと思います。
  でも、C4だと歯がほとんどない状態なのでちょっと辛いです。

 ■いくらその人が過去に酷い事件を起こした女性であっても、

  今、自分にとってステキな人だったらそれだけで十分です。
  世間に赤点でも自分にとって満点なら文句などありません。




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Posted by akky at 17:47コラムKEIEI

2011年10月27日

「美味しい鍋」は社長のさじ加減ひとつ

    日本で二番、ジーンズの似合うオッサン税理士が
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鍋の美味しい季節になりました。

鍋と聞いて俄然張り切るのが「鍋奉行」です。

食材、ダシの取り方、具を入れる順番や味付け、

火加減、食べるタイミングまで世話を焼き、

すべてにひと言モノ申さないと気がすまない性質(タチ)の

人を誰が「鍋奉行」と名付けたのか知りませんが、

言い得て妙なネーミングです。

「確かにいるな~。そういう人!」と笑っているあなた、

鍋のない所で鍋奉行になっていませんか。

口では「任せたぞ」と言いながら、

結局は1から10まで指示してしまう。

社員の仕事に口を出しすぎる社長は、

潜在的な鍋奉行かもしれません。

経験が浅いから心配で任せてはおけない。

何かあったら困るからいちいち目を光らせる。

それはその通りだとして、

考えてみたいのは「口の出し方」です。

人間の脳は不思議なもので、

手をかけすぎるとスキルはアップしても

意欲は低下するようにできているそうです。

社員を事細かくチェックして世話を焼けば

「美味しい鍋」になると思いきや、

仕事の場合そうはいかないのです。

まずは任せてみる。

その一方で仕事を進めながらやり方を

教えていくというさじ加減。

仕切りたがりの鍋奉行にはストレスかもしれませんが、

人を育てるとはそういうことでしょう。

この夏、あるお祭りで、みこしの音頭をとる人を見て

外国人が「ナベブギョウ!」と叫びました。

その外国人は、「先頭に立ってみんなを

仕切っている人=鍋奉行」だと思ったのでしょう。

鍋奉行も世界的になったものです。

みこしの音頭をとるのは社長ですが、

鍋奉行になってはいけません。

フランスの詩人アラゴンはこう言っています。

「教えるとは希望を語ること。

学ぶとは誠実を胸に刻むこと」。

社員の仕事に口を出す回数を減らし、

その分、熱く希望を語ってみませんか。

社員に明日をイメージさせるのは社長の大事な仕事です。

希望のもとに明日をイメージできる社員が増えれば、

いずれ「美味しい鍋」ができることでしょう。




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Posted by akky at 17:46コラムKEIEI

2011年10月26日

三セクの弊害

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 ■第一セクターとは、官公庁が運営する公の企業体のことで、

  第二セクターとは、民間が運営する一般的な施設のことで、
  第三セクターとは、官公と民間が共同運営する受け皿です。

 ■私の知り合いに第三セクターに勤めている女性がいます。

  彼女は、四捨五入をすると40歳になる優秀な女性です。
  しかし、30代とは限りません。44歳でも該当します。

 ■だから、そんなことはどうでもいいんです。

  彼女は、第三セクターに勤めていることを、
  誇りに思ったり恥ずかしく思ったりします。

 ■それは、上の方の年老いた上司が天下りで居座っているからです。

  国家上級のお偉い官僚だったお年寄りたちが耳掻きをしています。
  南側の窓辺にユニマットの珈琲を持ち寄りながら談笑しています。

 ■まったくもって働きません。しかし、高い給料をもらっています。

  それどころか、2~3年も居座ると違う受け皿へと天下るんです。
  彼女は「税金を払っている人たちに謝りたいです」と言いました。

 ■そうなんです。第三セクターは半官半民なので、

  半分は税金からジジイたちに給料が出ています。
  まったくなにもしないのに平然と生きています。

 ■「でも、それはジジイたちだけで私たちは一所懸命なんです」と、

  彼女はユニマットの珈琲を両手に抱えながら胸の前で止めました。
  その姿は、ボッティチェリの『ヴィーナスの誕生』のようでした。

 ■メディアに取り上げられる恥ずかしい部分だけがすべてではありません。

  彼女のように地域の人々に貢献できるようにと頑張る職員も多いんです。
  しかし、人目につく南側の窓辺には死臭と珈琲の香りが充満しています。




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Posted by akky at 17:48ブログDIARY

2011年10月25日

家族従業員の労災加入

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家族従業員は労働者か

家族で商売を行っていて、家族従業員が事業主と

同居している場合には、原則として労働基準法の

「労働者」ではありませんが、別居している場合は

他の従業員と同様の「労働者」として

扱うことが出来るとされています。

同居の親族が労働者となる場合

事業主と同居の親族であっても次のような条件を

すべて満たせば、労働者として扱われます。

①同居の親族の他に一般従業員がいる事

②就業実態が事業場における他の従業員と同じである
 (例えば一般事務や現場作業などに従事している)
 給料もこれに応じて払われている事

③労働時間や休日、休暇の管理や給料の決定計算方法が
 明確に定められており、
 その管理が他の従業員と同様になされている事

④業務を行う上で事業主の指揮命令に従っている事

万一、労災が起こった時は

家族従業員は労務管理上の問題は起こらないと思いますが

同居の親族は原則労災保険の対象者ではないので

業務中に事故が起こった時に労災保険が

使えるかどうかという問題が考えられます。

そのために家族従業員にも業務災害をカバーする

保険をとり入れる必要があるでしょう。

もちろん過去の申請例では家族従業員全てが

労災適用されていないわけではありませんが、

適用されなかった事も多く、

万一を考え対策をしておきたいものです。

家族従業員の業務災害対策いずれにしても

事業主は家族である配偶者や

後継者となる同居の親族の労災保険を

どう取り扱うかを考えておく必要があるでしょう。

いずれにしても事業主は家族である配偶者や

後継者となる同居の親族の労災保険を

どう取り扱うかを考えておく必要があるでしょう。



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2011年10月24日

国民年金の追納延長

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保険料の追納は10年まで可能に 

国民年金の未納保険料を追納できる期間を、

現行の2年から10年に延長する年金確保支援法が成立しました。

未納で無年金や低年金になる人を減らす目的で、

24年10月までの間の政令で定める日から

3年間の時限措置とされています。

厚労省はこの救済措置で未納の納付が進めば、

最大で1,600万人が将来の年金が増やせ、

最大40万人が無年金にならずに済むと試算しています。

国民年金基金も加入期間延長

国民年金の受給には保険料を原則25年(

満額受給には40年加入)納める必要があります。

国民年金の加入者は自営業者向けですが、

パートタイマーやアルバイト等の非正規労働者が

増えている昨今では加入対象者でも未納の人が増えています。

この追納措置は将来、低年金や無年金になる人を

減らしたいとの考えから行われるものです。

また、年金受給者の充実を図るため、国民年金の上乗せ部分に当たる

国民年金基金は60歳になるまでしか加入できませんでしたが

65歳になるまでの間で国民年金に

任意加入している人は新たに加入できるようになります。

納付期間延長で未納は減る?増える?

一方、追納する期間が延びれば

「後で納付すればよい」考える人もいるかもしれません。

このため3年間の時限措置となっていますがこの間に未納分を

積極的に納付するかどうかは不透明です。

60パーセントを割り込んだ納付率が上がるのかどうか、

期間延長により長期的未納者が増えるという意見もあります。

また未納の原因が必ずしも2年の納付期限のため

であるからという人ばかりではないようにも思えます。

しかし、後になって納めようと思っていたのに、

2年を過ぎてしまい納められなかった人にとっては朗報でしょう。

企業型確定拠出年金は個人掛金拠出可能に 

企業が運営する確定拠出年金は

公的年金に上乗せする企業年金の1つですが、

掛け金の運用次第で将来の年金額が変わる仕組みで2001年に導入、

現在は約380万人が加入しています。

24年1月より企業が運営する企業型年金では、

今まで企業だけが掛け金拠出をしていましたが、

企業掛け金と同額までなら従業員個人も

上乗せして掛け金を拠出できるようになりました。

労使合計で月51,000円までなら非課税となります。


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2011年10月23日

極めなきゃいけないことはNASAがやる

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 寿命が300年あれば、じっくり極めればいいですよ。

 300年あればね。ま、そんな奴は湯婆婆くらいです。

 よくプロに徹しろ!とか世間の社長たちは好んでおっしゃいますが、

 だったら、田舎の賃貸の一室で仕事をするな!と言いたくなります。

 それにヒルズ族とか超一流のお金持ちは、

 きっと極めることなどしないと思います。

 一生懸命に中途半端であり続けるはずだと私は確信しています。

 なにかあったらすぐに逃げられるようにと考えているはずです。

 じゃないとあそこまでのお金持ちにはなれません。

 あなたが極めたところでたかが知れているんです。

 極めなきゃいけないことならNASAがきっとやります。

 やらなきゃいけないことは、極めることではないんです。

 そう、3割の段階でサッサと始めることしかありません。



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2011年10月22日

機会利益の消滅

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 ■最初は『佐賀のがばいばあちゃん』は自費出版でした。

  島田洋七が3000部ほど自腹を切って配ったんです。
  それが現在ではシリーズでウン百万部を超えています。

 ■自費で作らなければ、今の『佐賀のがばいばあちゃん』は存在しません。

  だから、この程度の行動力で十分に成功するはずです。ほとんどの人は、
  出版社が決まらなければ&もう少し内容が煮詰まらなければ始めません。

 ■だから、やって失敗する人たちよりも、

  やらずに失敗する人の方が結構、多い。
  しかし、当の本人たちは平気なんです。

 ■実際に自分の財布からたったの1円も出ちゃいないからです。

  1円も出ていないから本人たちは失敗などと思っていません。
  でも、世の中の多くの商売は出なかったら大丈夫じゃなくて、

 ■なにも入ってこないから資金が枯渇してコケてしまうんです。

  やれば入ってくるべきお金がやらないために入ってきません。
  大金が目の前に置いてあるのに手を出さないバカばっかです。

 ■上記の例で言えば、『佐賀のがばいばあちゃん』は540円なので、

  印税の率を10%の50円として販売部数の400万部に乗じると、
  2億円となります。自費出版をやらなければ2億円は発生しません。

 ■それどころか、本来は入るべき2億円だったので、

  支出が0円ってことではなくて2億円の赤字です。
  やらなければ2億円の赤字と思えるかどうかです。

 ■世の中で頑張っていない奴など一人もいません。

  それどころか、多くの人は頑張り過ぎなんです。
  とにかくなんでもかんでも極めようと励みます。

 ■だから、いつまで経ってもスタートラインにも立てないんです。

  極めようとしたらNGです。3割の段階で始めれば御の字です。
  限られた自分の寿命の中で、極めることは絶対に無理なんです。



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