┏ 経営のツボを探る：：：シャチョウへ謹呈 ━━━━━━━━
日本で二番、ジーンズの似合うオッサン税理士が
憎～い経営のコツや、徒然ないままの日誌を綴ります。
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└■ 遥か上空の旅客機を探す．．．
そんな浜松市の高台より
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┃経┃営┃徒┃然┃草┃
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「技術と経営に優れた企業」が伸びられる市場環境の整備を目指すと
いっても、いまだに完工高に頼る会社も多いのでしょうか。こうした会
社では、配点バランスが崩れることへの警戒感は強いのではないかと推
察しています。今回の改正は、配点バランスの変更を意図した改正では
なく、むしろ、多くの企業のコンセンサスが得られている「平均点700
点」の維持に重点が置かれた改正となっています。
国土交通省の改正の理由に「このため、建設投資の減少に応じてX1点
及びZ2点を補正することで、全体としてバランスのとれた評価を行うと
ともに、適切な競争参加機会・競争環境を確保する。」とありますが、
現状の競争環境を変えない配慮があると思います。
完工高の評点テーブルの改正は、平成22年度の建設投資額が、平成21
年度と比べ、約6.758359％減少する見通し（42.17兆円→39.32兆円）
なので、これに対応して評点テーブルを上方修正するものです。完工高
（X1）の予想平均点が687.56点になるので、予想平均点が700点程度に
なるように、評点テーブルに700点／687.56点を掛け合わせて上方修正
しています。このことにより、従来の点数を維持できることになります
が、完工高（X1）の評点テーブルは、従来から完工高（その階層の下限
の完工高）と階層の幅との比率が一定でないので、完工高減少の影響度
に差が生じています。（下表参照）
表は、従来の完工高が上記見通しの通り、6.758359％減少したと仮定
して、従来の完工高の改正前評点と減少後完工高の改正後評点とを比較
したものです。たとえば、1,000億円の完工高では、改正前では2,268点
ですが、6.758359％減少したと仮定しますと、減少後完工高は932億
4,164万1千円（いずれも二期平均、三期平均と仮定）になり、改正後評
点は2,270点になって、点数の差額は2点です。このように計算した結果
が下の表ですが、X1評点の差額には若干ですがバラツキがあります。バ
ラツキにははっきりとした傾向があり、階層の幅÷完工高（下限）が
0.2の階層→0.25の階層→0.33・・の階層の順で、点数の差が大きくな
る傾向にあります。
完工高 300億円～400億円
計算式 ： 89×年間平均完工高÷10,000,000＋1,561
↑
階層の幅
400億円－300億円＝100億円のこと
10,000,000÷30,000,000（千円）＝0.333・・・
この程度の差ではあまり影響はありませんが、評点テーブルの仕組み
を知る上では分かり易い事例といえます。0.33・・の階層は、完工高の
下落局面では下がりにくいということは、完工高の上昇局面でも上がり
にくいということですから、下落局面だけを見てよかったと喜んでばか
りはいられません。
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「早いもん勝ち」より「続けたもん勝ち」
Written by Akira Ota -Tax Accountant
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